Effektive Mitarbeitertrainings – Die Optimize & Inspire Zauberformel

Mitarbeitertrainings unterstützen Dich und dein kleines oder mittelständisches Unternehmen bei der Entwicklung deiner Mitarbeiter/-innen. Durch ausgewählte Lehrmethoden bereichern Sie deine Kolleg/-innen und die erlernten Fähigkeiten werden anschließend gewinnbringend im Alltag verwendet. Damit der Wirkungsgrad der Mitarbeitertrainings möglichst hoch ist, achten wir bei Optimize & Inspire ganz bewusst auf ausgewählte Qualitätsmerkmale während der Konzeption unserer Mitarbeitertrainings. Zusammen genommen ergeben diese Erfolgsfaktoren die Optimize & Inspire Zauberformel für effektive Mitarbeitertrainings. Welche Aspekte der effektiven Mitarbeitertrainings das sind, das erfährst du in diesem Beitrag.

 

 

Wirkende ZIELE

Mit Dir als kleines oder mittelständisches Unternehmen besprechen wir die wirkende ZIELE unserer gemeinsam geplanten Mitarbeitertrainings ganz individuell. Grundsätzlich sind wir hier 100% flexibel bezüglich der Konzeption und arbeiten mit Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen & Industrien zusammen. Nach unserer gemeinsamen Absprache, sollten wir bezüglich der wirkenden ZIELE allerdings absolute Klarheit haben. Sollten unsere definierten ZIELE hier ganz weit auseinander liegen, dann ist eine Zusammenarbeit an dieser Stelle nicht wirklich hilfreich. Das gilt für beide Seiten – nicht für Dich und nicht für uns als Trainingsunternehmen. Unsere Erfahrung zeigte jedoch, dass beide Seiten sich aufgrund einer eng getakteten Kommunikation während der Planung ideal ergänzen können. Du profitierst bereits ab der Planung von unserer jahrelangen Erfahrung bei der Planung praktischer Mitarbeitertrainings.

 

 

Zielgruppe

Unsere Mitarbeitertrainings sind individuell planbar und können an unterschiedliche Zielgruppen ausgerichtet werden. Wir halten diese Individualität für sehr wertvoll und für ein echtes Qualitätsmerkmal. Vor einer Durchführung effektiver Mitarbeitertrainings sollte deine Zielgruppe jedoch eindeutig festgelegt werden. Handelt es sich um Führungskräfte-Trainings? Handelt es sich um praktische ServiceTrainings oder sollen Software-System–Einarbeitungen in ausgewählten Abteilungen im Unternehmen stattfinden? Für eine anschließende Motivation bei der Anwendung der erlernten Fähigkeiten, ist die Festlegung der Zielgruppe ein Erfolgsfaktor. Nimm Dir also die Zeit und definiere für wen du dein Mitarbeitertraining ausrichten möchtest. Wir unterstützen Dich bei der Auswahl der idealen Zielgruppe in deinem Unternehmen.

 

 

Inhalte

Sobald du die Zielgruppe und die wirkenden Ziele festgelegt hast, startest du mit der Entwicklung der passenden Inhalte. Die Inhalte können ganz unterschiedlich gewichtet sein. Einführungen in inhaltliche Zusammenhänge können lang oder auch kurzweilig sein, je nachdem wie viel BASIS-Wissen für das weitere Verständnis der Mitarbeiter/-innen wichtig ist. Ein Thema ganz ohne Einleitung aufzugreifen ist jedoch nicht ratsam, da du mit der Einleitung für einen gemeinsamen Wissensstand sorgst. In der Vertiefungsphase wird es fachlich und das ist auch gut so. Die Mitarbeiter/-innen sollen gerne den passenden Mehrwert je Fachgebiet mitnehmen. Abschließend solltest du die Kernaussagen deiner vermittelten Inhalte nochmals zusammenfassen, damit die Mitarbeiter/-innen spüren, welche Elemente langfristig abrufbar sein sollten. Schriftliche Zusammenfassungen der Inhalte können einen zusätzlichen Mehrwert darstellen. Die Verschriftlichung ist bereits eine Methode der Mitarbeiterentwicklung und ein positiver Einfluss für effektive Mitarbeitertrainings.

 

 

Methoden

Eine erfolgreiche Vermittlung der ausgewählten Inhalte gelingt vor allem durch die passenden Methoden zur Mitarbeiterentwicklung. Analysiere hier genau welche Methode welche Wirkung steigert und wähle deine Lehrmethoden anschließend ganz bewusst aus. Manchmal ist es auch eine Mischung aus unterschiedlichen Möglichkeiten, so dass die größte Wirkung bei deinen Mitarbeiter/-innen entfacht wird. Frage die gelehrten Mitarbeiter/-innen anschließend sogar bewusst nach Feedback. Auf diese Weise erhältst du ein konkretes Bild über die Wirkung deiner angewandten Methoden.

 

 

„Praxisbezug ist King“ bei Optimize & Inspire

Während unserer effektiven Mitarbeitertrainings von Optimize & Inspire bevorzugen wir vor allem einen möglichst hohen Praxisanteil während unserer Trainings. Durch die Umsetzungen in der Praxis wird zuvor gelehrtes zur Gewohnheit, was langfristig zur erfolgreichen Verhaltensveränderung führt. Erst diese messbare Verhaltensveränderung ist für uns ein eindeutiger Indikator für die Effektivität unserer Mitarbeitertrainings. Plane also gerne dein nächstes praktisches Mitarbeitertraining mit uns und kontaktiere uns bei Interesse gerne jederzeit.

 

 

Nachfassende QualityCheck-Tage gehören zu unserem Anspruch

Dir und deinem kleinen oder mittelständischen Unternehmen liefern wir sogenannte QualityCheck-Tage, damit du nach unseren ersten Trainings [Häufig Theorie & Praxis] konkret messbare Entwicklungsstufen deiner Mitarbeiter/-innen erkennst. Verwende diese Erkenntnisse gerne auch im Rahmen professioneller Mitarbeitergespräche. Je fundierter deine Mitarbeiter/-innen spüren, dass du konkrete Entwicklungsstufen erkennst und honorierst, desto fairer empfinden die Kolleg/-innen deine Beurteilungen in diesen Mitarbeitergesprächen.

 

 

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