Augsburger Bienenweide – OPTIN–Training engagiert sich mit jährlich 100qm
Das Projekt Augsburger Bienenweide von Jungbauer Andreas Burkhardt überzeugte uns bei unserem Umzug nach Augsburg (2024). Landwirte die die Artenvielfalt in unserem Land fördern und schützen, indem Sie Nährboden für Bienen und weitere Insekten schaffen. Das ist die Grundlage für eine klimatisch gesunde Zukunft. Bienen und Insekten tragen maßgeblich zum Erhalt der biologischen Vielfalt bei und dazu, dass es eine große Auswahl an Obst,Gemüse und Blumen in unserem Land gibt. Sie sind sogesehen ein wesentlicher Wirtschaftsfaktor: Zwischen 800 und 900 Euro beträgt der Bestäubungswert eines Bienenvolkes, laut BMEL. Das bedeutet, ohne Bienen und Insekten sterben uns auch alle anderen Aspekte unserer Natur weg. Sie sind die Grundlage, der Motor eines gesunden Gleichgewichtes in unserer Natur. Hart ausgedrückt – ohne die Grundlage sind auch unsere Arbeiten mit Mitarbeitenden und Führungskräften in den Unternehmen langfristig wertlos. Wir unterstützen das Projekt daher jährlich mit 100qm Bienenweide.
Konstanz bringt den langfristigen Erfolg
Wir haben uns dazu verpflichtet unsere 100qm Fläche einer Bienenweide jährlich neu beizubehalten. Auf diese Art & Weise kann Jungbauer Andreas Burkhardt mit unserer Unterstützung planen und bereits im Frühjahr eines Jahres die Saat organisieren, damit die Insekten und Bienen im Sommer von den Arbeiten im Frühling profitieren. Andere unterstützende Privatpersonen und Unternehmen engagieren sich ebenfalls, sodass die Augsburger Bienenweide 2024 sogar auf insgesamt 28.500 qm unterstützenden Lebensraum kam. Eine atemberaubende Zahl die 2025 eventuell nochmal gesteigert werden kann.
Andreas Burkhardt – der Junglandwirt
Andreas Burkhardt studierte Wirtschaftsingenieurwesen Agrarmarketing und Management an der Hochschule Weihenstephan-Triesdorf und startete die Augsburger Bieneweide als Projekt während dieser Studienzeit. Das war bereits 2019, doch das Thema ist leider auch heute noch relevanter denn je. Im elterlichen Landwirtsbetrieb groß geworden wuchs er mit den Herausforderungen der Landwirtschaft auf. Als das erfolgreichste Volksbegehren „Artenvielfalt und Naturschönheit in Bayern – Rettet die Bienen“ 2019 ins Leben gerufen wurde, engagierten sich 1,7 Millionen Wahlberechtigte.
Vielen Landwirten stoß dieses Begehren auf, doch Andreas Burkhardt hörte zu und wollte Lösungen für die Zukunft finden. So entstand unter anderem das Projekt Augsburger Bienenweide. Andreas erklärt in diesem Video Näheres:
NaturGlück – Andreas trieb es noch weiter
Neben der Augsburger Bienenweide gründete Andreas außerdem das BIO-Lebensmittel Unternehmen NaturGlück und vertrieb diese Produkte an die Handelskonzerne EDEKA & REWE. Andreas zeigte mit seinem Engagement, dass es möglich ist nachhaltig gesundes Wirtschaften mit einer gesunden Ernährung und einem positiven Impact auf unsere Erde zu verbinden. Dieses Engagement verdient konstante Unterstützung, daher freuen wir uns bereits auf die weitere Kooperation und auf blühende 100qm über die Sommermonate.
Google Unternehmensprofil – ehemals GoogleMyBusiness
Starte deine Unternehmung smart. Starte Sie mit den geringsten Kosten und der größten Wirkung. Der Service Google Unternehmensprofil ermöglicht Dir diesen kostengünstigen, dennoch wirkungsvollen Start, in dem du „kostenfrei“ (unter Freigabe deiner Daten) deine Unternehmung veröffentlichst. Du erscheinst auf Anhieb mit deinem Geschäft in der Google Maps Anzeige und du kannst eine Telefonnummer, eine Email-Adresse als auch die Öffnungszeiten hinterlegen. Kurzum, interessierte Menschen erhalten einen prägnanten Ersteindruck deiner Idee, deines Geschäftes oder deines Konzeptes. Das Gute ist, Google selbst pusht diesen Service immer noch. Unternehmen die ein Google Unternehmensprofil verwenden, erscheinen automatisch höher in der Google-Suche.
Für wen lohnt sich ein Google Unternehmensprofil?
Ein Unternehmensprofil garantiert Dir eine digitale Sichtbarkeit mit deiner Organisation. Statistisch gesehen, führt die mobile Suche nach einem ortsansässigen Unternehmen dazu, dass es innerhalb von 24 Stunden aktiv besucht wird. Dabei ist ein Besuch umso wahrscheinlicher, wenn das Unternehmen mit einem roten Pin bei Google Maps erscheint. Nicht nur aus diesem Grund ist Google Unternehmensprofil als wichtiges und praktisches Online-Marketingtool zu sehen, das jedem lokalen Unternehmen obendrein frei zur Verfügung steht.
Ein gut gewartetes Unternehmensprofil mit ansprechenden Bildern macht einen professionellen Eindruck und spricht potenzielle Kunden an. Außerdem hilft Dir ein Profil dabei, sich von der umliegenden Konkurrenz positiv abzuheben. Beachte also, dass jeder Online-Nutzer einen Firmeneintrag anlegen kann, auch wenn Du oder er/sie das Unternehmen gar nicht besitzt. Sollte bereits ein Eintrag für dein Unternehmen bestehen, hast Du die Möglichkeit, diesen Eintrag zu übernehmen, um ihn dann aktiv zu verwalten. Also keine Sorge, niemand wird Dir deinen Unternehmensauftritt mittelfristig wegnehmen können.
Welche Vorteile hat ein Google Unternehmensprofil?
Jedes kleine oder mittelständische Unternehmen profitiert von einem Eintrag in Google Unternehmensprofil. Die wichtigsten Vorteile listen wir Dir nun auf:
Du nimmst direkten Einfluss auf die Präsentation deines Unternehmens bei Google
Dein Firmeneintrag dient als kostenlose virtuelle Visitenkarte für Dich und dein Gewerbe
Ein ansprechender Unternehmenseintrag wirkt auf neue Kunden seriös und vertrauenswürdig
Die Informationen in deinem Unternehmensprofil lassen sich zentral über das Google Unternehmensprofil „Dashboard“ verwalten.
Besseres Ranking: Dein Unternehmen wird bei der lokalen Online-Suche auf Google und in Google Maps von potenziellen Kunden leichter gefunden.
Du pflegst deinen Kundenkontakt und kannst deine Angebote verbessern, indem Du auf Fragen und Rezensionen antwortest.
Die Einbindung in Google Maps ermöglicht eine optimale Navigation der möglichen Laufkundschaft.
Verbindung mit anderen Googl-SEO-Tools: Mit Google Analytics lässt sich beispielsweise der Google Unternehmensprofil „Traffic“ zur eigenen Website tracken
Google Unternehmensprofil bietet nicht nur Vorteile für Unternehmen. Auch Kunden profitieren von der Plattform. In Sekundenschnelle erhalten sie Informationen zu Dienstleistungen und Unternehmen und können dank regelmäßiger Kundenbewertungen bessere Kaufentscheidungen treffen.
Wie funktioniert Google Unternehmensprofil?
Damit Google-Nutzer bei ihrer Online-Suche nach lokalen Unternehmen und Geschäften qualitativ treffende Ergebnisse erhalten, bündelt Google Unternehmensprofil sämtliche Informationen über lokale Dienstleistungen, die im Netz zur Verfügung stehen. Diese Informationen zieht die Suchmaschine aus bestehenden Verzeichnissen oder Websites. Die von Google oder anderen Google-Nutzern erstellten Firmeneinträge wirken jedoch sehr generisch und enthalten keine professionellen Fotos. Durch deine Verwendung von Google Unternehmensprofil, bestimmst du selber wie dein Unternehmen im Internet sichtbar wird. Durch schöne Bilder, ausführliche Produktbeschreibungen oder eventuelle Angebotsankündigungen.
Ein kinderleichtesdigitales Formular zum Ausfüllen führt Dich durch die unterschiedlichen Kategorien in deinem Unternehmensprofil. Du folgst den Schritten in dem Formular und Step by Step entstehen alle Informationen zu deinem Unternehmen.
Unser Tipp: Verwende mehr von Google
Profitiere trotz einer kleinen Unternehmensgröße von dem harmonischen Zusammenspiel der unterschiedlichen Google-Anwendungen. Durch die gleiche Anwendungsherkunft, alles aus dem Google-Haus, funktionieren Programme wie Gmail(Email-Anbieter) oder auch Google-Sites(Websiteerstellung) ideal mit Google Unternehmensprofil. Einmal in der Google-Welt angekommen, kannst du auch eine Google-Alternative (Google Sheets) zur Erstellung von professionellen Tabellen verwenden. Google Docs ist dein Programm für professionelle Anschreiben im Firmendesign (bspw. Rechnungen) und Google Slides unterstützt Dich bei der Erstellung professioneller Präsentationen. Starte am besten mit Gmail als kleines Unternehmen. OPTIN-Training arbeitet zahlreiche Unternehmen in den Google-Anwendungen (OnBoarding Google-Workspace) ein. Kontaktiere uns, wenn wir auch Dich und dein Unternehmen bei der Einrichtung einer perfekten Toollandschaft unterstützen dürfen.
Menschen tendieren zum Vergleich, ganz besonders zum Vergleich zu einem bestimmten Zeitpunkt. Sportler/-innen trainieren für einen olympischen Wettkampf zu dem Sie sich vergleichen möchten und möglichst mit Bestleistungen abschneiden möchten.
Sieht man „nur“ die einen olympischen Spiele (diesen einen Wettkampf), dann ist der Vergleich auch fair und jeder „Gewinner“ kann Stolz auf seine Leistungen sein. Doch Simon Sinek stellt in seinem Buch „The Inifinte-Game“ einen anderen Denkansatz vor.
Einen Denkansatz der besonders in einer langfristig(nachhaltig)erfolgreichen Business-Welt eine wertvolle Alternative zu gängigen Vergleichsmustern sein kann. Er erklärt, dass Unternehmen und Individuen erfolgreicher und nachhaltiger agieren können, wenn sie sich auf langfristige, unendliche Ziele konzentrieren, anstatt auf kurzfristige, endliche Siege.
Erfahre mehr über diesen alternativen Denkansatz, der den Umgang mit deiner Organisationsentwicklung bestenfalls positiv beeinflussen wird.
Sinek erklärt, dass endliche Spiele klar definierte Regeln, bekannte Spieler und feste Endziele haben (z.B. Fußball). Im Gegensatz dazu haben unendliche Spiele keine klaren Regeln, die Spieler können wechseln und das Ziel ist es, das Spiel (so geht es gelingt) am Laufen zu halten(z.B. Wirtschaft, Politik).
Unternehmen, die in endlichen Spielen denken, konzentrieren sich auf kurzfristige Gewinne und Marktanteile. Unendliche Spieler hingegen fokussieren sich auf nachhaltiges Wachstum, Innovation und einen dauerhaften Beitrag zur Gesellschaft.
Die Wesenszüge unendlicher Spieler
Existentieller Zweck (Just Cause): Unendliche Spieler haben einen existentiellen Zweck, der größer ist als finanzielle Gewinne. Dieser Zweck inspiriert und gibt langfristige Orientierung.
Vertrauensvolle Teams (Trusting Teams): In unendlichen Spielen sind starke, vertrauensvolle Teams essentiell. Führungskräfte müssen eine Kultur schaffen, in der sich Mitarbeiter sicher fühlen, Risiken einzugehen und ihre Ideen zu teilen.
Würdiger Rivale (Worthy Rival): Anstatt Konkurrenten als Feinde zu sehen, betrachten unendliche Spieler sie als würdige Rivalen, von denen man lernen und sich verbessern kann.
Existenzielle Flexibilität (Existential Flexibility): Unendliche Spieler sind bereit, ihre Strategie radikal zu ändern, wenn es notwendig ist, um ihrem existentiellen Zweck treu zu bleiben.
Mutige Führung (Courage to Lead): Unendliche Spiele erfordern mutige Führungskräfte, die bereit sind, gegen den Strom zu schwimmen und langfristige Entscheidungen zu treffen, auch wenn diese kurzfristig unpopulär sind.
Praktische Umsetzung
Sinek gibt konkrete Beispiele und Fallstudien von Unternehmen wie Apple, Microsoft und der US Marine Corps, um zu zeigen, wie die Prinzipien des unendlichen Spiels in der Praxis angewendet werden können.
Er diskutiert, wie Führungskräfte eine Kultur des unendlichen Spiels erschaffen können, indem sie die fünf Wesenszüge(zuvor aufgezählt) in ihre Organisationen integrieren.
Zusammenfassung
Das Buch„The Infinite Game“ von Simon Sinek bietet eine tiefgehende Betrachtung darüber, wie Unternehmen und Individuen erfolgreicher und nachhaltiger agieren können, indem sie sich auflangfristige, unendliche Ziele konzentrieren. Anstatt sich lediglich auf kurzfristige Gewinne zu fokussieren, betont Sinek die Bedeutung eines höheren Zwecks, vertrauensvoller Teams, würdiger Rivalen, existenzieller Flexibilität und mutiger Führung.
Learnings
Die wichtigste Erkenntnis für den Leser ist, dass langfristiger Erfolg und nachhaltiges Wachstum nur durch eine unendliche Denkweise erreicht werden können. Unternehmen und Führungskräfte sollten einen höheren Zweck definieren, der über finanzielle Gewinne hinausgeht, und eine Kultur erschaffen, die Innovation, Vertrauen und kontinuierliches Lernen fördert.
Dies erfordert Mut, Flexibilität und die Bereitschaft, gegen kurzfristige Trends zu handeln, um langfristige Visionen zu verfolgen.
Das Buch & OPTIN
Unsere Optimize & Inspire Management–Workshops und Trainings fußen auf dieser Infinite-Game Denkweise von Simon Sinek. Anhand unserer Beratungen & Workshops unterstützen wir Dich und dein Unternehmen auf dem Weg eine langfristig wirkende Kultur in deiner Organisation aufzubauen.
Immer maximal praxistauglich, auf Augenhöhe von Unternehmer/-in zu Unternehmer/-in und mit nachhaltigen ErgebnisCheck’s, damit die Umsetzungen im Alltag gelingen.
Für eine große Unternehmer/-innen Karriere benötigt es nicht zwangsläufig den Abschluss an einer Eliteuniversität. Zahlreiche Beispiele zeigen uns, dass Menschen ohne angesehenen Universitätsabschluss dennoch tolle Organisationen und Geschäftskonzepte aufgebaut haben.
Der Gründer von Fressnapf beispielsweise, Torsten Töller. Er lernte zwar an einer renommierten Food-Academy, besuchte jedoch keine öffentliche Universität. Der Inhaber & Mitgründer der Modeplattform About You, Tarek Müller. Er schloss während dem Aufbau zahlreicher erfolgreicher Unternehmen seine Schul- bzw. Berufsausbildung nicht vollständig oder frühzeitig ab. Miriam Wolfarth gründete den erfolgreichen Bezahldienstleister ratepay und schmiss während dieser Gründungszeit ihr Studium.
All diese Beispiele zeigen uns, Unternehmertum können wir auch in der Praxis lernen. Damit dies erfolgreich gelingt sollten wir schnell lernen und Details zügig anpassen. Eine Fähigkeit die auch im Sport nicht zu unterschätzen ist. Welche Dinge du noch aus dem Sport für dein Business lernen kannst, das erfährst Du in diesem Beitrag.
1. Du schaffst mehr als du denkst
Im Sport erfahren Menschen häufig, dass der eigene Körper einen Menschen länger durch Belastungsphasen trägt, als wir das vorher vermutet hätten. Wir trauen unserem Körper also diese Leistungsfähigkeit weniger zu.
Wenn du ausreichend Sport treibst und trainierst, verbesserst Du deine Energie und dein Durchhaltevermögen. Dies hilft Dir im Alltag fokussiert zu bleiben. Aber mehr als das, wenn man gut ins Schwitzen gerät, kann man im Alltag tatsächlich widerstandsfähiger gegenüber Stress werden. Training reorganisiert das Gehirn, so dass es Stress und Angst schwerer haben die Gehirnfunktion negativ zu beeinträchtigen. Im Wesentlichen kann Bewegung deinen Körper und deinen Geist stärker und flexibler machen.
Je härter du dich treibst, desto mehr erkennst du, dass du stärker und härter bist, als du denkst. Du spürst also durch Sport sehr genau, wie viel dein Körper leisten kann. Dieses Gefühl mündet in Selbstbewusstsein. Bewusstsein über die Stärken deines eigenen Körpers. Eine Fähigkeit die Dich im Sport, aber auch im täglichen Business sehr stark unterstützt.
2 Das Denken macht den Unterschied
Vorsätze kennen wir alle und jedes Jahr zum Jahreswechsel erhalten Sie in unserem Leben eine größere Bedeutung. Leider verwerfen wir viele dieser Vorsätze nur wenige Wochen nach der motivierenden Erstaussprache. Das liegt vor allem an unserer Denkweise. Wir verfolgen unsere Vorsätze und ZIELEnicht entschlossen genug, weil wir das ZIEL nicht als Vision (als sinnstiftendes Traumbild) in unseren Gedanken verankert haben. Wir spüren nicht intensiv genug, WARUM wir genau diesen Vorsatz unbedingt erreichen wollen.
Im Sport lernen wir diese Entschlossenheit, die uns im Unternehmertum ebenfalls zu Erfolg bringt. Sportler/-innen die unentschlossen an den ZIELEN arbeiten, spüren das anschließend in den Resultaten. Weniger entschlossene Athleten landen nicht im vorderen Drittel eines Läuferfeldes. Sportler/-innen spüren vor allem den Wert einer langfristigen Entwicklung, die Ihnen leichter fällt, wenn Sie eine echte VISION vor Augen haben. Das wiederum spiegelt sich anschließend in den sportlichen Resultaten wieder.
Nichts anderes ist es im Business. Ändere deine Denkweise, erarbeite dein WARUM (Entdecke unseren Werte-Workshop für Unternehmen), deine Vision und du wirst deine ZIELE entschlossener verfolgen.
3 Stärke den Kern
Wenn du trainierst, musst du mehr tun als lediglich deine Arme und deine Beine zu trainieren. Um wirklich nachhaltig in Form zu kommen, musst du deine Rumpfmuskeln langfristig aufbauen. Ohne einen solide aufgebauten (trainierten) Kern, der Dich im Alltag stabilisiert, wirst du bei weiteren Übungen mit einer Menge körperlicher Beschwerden und Verletzungen enden. Du wirst nicht in der Lage sein, deine weiteren Trainingsziele zu erreichen.
Das Gleiche gilt für deine Unternehmung. Zu allererst musst du den Kern deiner Organisation aufbauen:
Warum existiert deine Unternehmung?
Wer sind deine Kunden ganz konkret?
Was macht dein Unternehmen einzigartig?
und Wie setzt du diese Einzigartigkeit im Alltag konkret um?
Du musst entscheiden, worauf sich deine Organisation genau konzentriert und anschließend deine konkreten Handlungsschritte dementsprechend ableiten und definieren. Während der Optimize & Inspire Management–Workshops beschäftigen sich bereits zahlreiche Unternehmer/-innen mit diesem stabilen Kern ihres Business.
4 The Infinite–Game oder Marathon vs. Sprint
Sport & Business sind sich in einer weiteren Sache extrem ähnlich. In beiden Kategorien gibt es nach einmaligen Erfolgen weitere Möglichkeiten für die Bestätigung von Erfolg oder Misserfolg. Das bedeutet, niemand sollte die Entscheidung für Erfolg oder Misserfolg an einem einzigen Ereignis festmachen. Sondern objektive Beurteilungen sollten über lange Zeiträume stattfinden. Einmalige Erfolge sollten zukünftig bestätigt werden. Nur dann spricht man von wirklich nachhaltig erfolgreichen Wegen.
Andersherum kannst Du auch bereits auf dem Weg zu dem möglichen, einmaligen Erfolg scheitern, weil du deine Energie (Ressourcen) fühzeitig falsch einsetzt. Wenn du zu sehr über dein Limit gehst, kannst du einen „Burnout“ erleiden, bevor du dein Ziel überhaupt erreichst. Es kommt darauf an, hartnäckig zu sein, Tag für Tag aufzutauchen und bereits die kleinen Entwicklungsschritte (Erfolge) zu sehen. Manchmal ist es die größte Errungenschaft, einfach nur einen Fuß vor den anderen zu stellen und sich dabei deinem langfristigen großen Ziel zu nähern.
Dadurch entsteht nicht das Gefühl eines Sprints, sondern das Gefühl eines langfristig aufgesetzten Marathons. Oder wie der Havard-Professor Simon Sinek es beschreibt, ein Infinite-Game (unendliches Spiel), bei dem erfolgreichen Menschen irgendwann einfach ihren Staffelstab übergeben. In einer möglichst lukrativen Gesamtsituation des Spieles.
Du möchtest mehr über das Buch Infinite-Game von Simon Sinek erfahren? Lies unsere Zusammenfassung im BLOG-Beitrag (inkl. Auflistung der wichtigsten Learnings).
5 Finde Gleichgesinnte / Motivatoren und deinen Rythmus
Aktive Menschen um Dich herum motivieren und ziehen Dich in Momenten mit, in den Dir selber vielleicht ein wenig die Energie fehlt. Das ist ganz normal und umso schöner, dass es ausreichend Möglichkeiten gibt, sich anderen aktiven Menschen anzuschließen. Schaue Dich in deinem unmittelbaren Umfeld um. Suche nach Sport-Gruppen in deiner Umgebung, werde Mitglied in Vereinen oder folge einfach nur einer sportlichen Facebook- / WhatsApp-Gruppe.
Vielleicht nimmst du dir sogar jährlich / einmalig ein kleines Sport-Event zum ZIEL. 5km, 10km oder sogar 21,5km(Halbmarathon-Distanz) könnten ideale anspruchsvolle, jedoch noch nicht überfordernde Distanzen sein, die du bei deinem ersten Sport-Event meistern möchtest.
Sorge auf diese Art & Weise für einen gewöhnlichen Rythmus, in dem Du ganz bewusst der Business-Welt entfliehst und tief eintauchst in die körperliche Anstrengung. Das ist der ideale Ausgleich zu den Belastungen des Alltags.
Tipp: Schaue Dir gerne mal unsere OPTIN–ActiveCommunity an. Vielleicht findest du auch hier das ideale Netzwerk für deinen sportlichen Rythmus.
Ein Mitarbeitertraining ermöglicht es Dir und deinem kleinen oder mittelständischen Unternehmenwettbewerbsfähig zu bleiben. Durch intensive Trainings der Mitarbeitenden wird deine Organisation im besten Falle produktiver und die Mitarbeiterbindung wird ebenfalls durch Schulungen und Trainings gesteigert. Unternehmen zeigen der Belegschaft durch Trainings, dass Ihnen die Entwicklung der eigenen Mitarbeitenden am Herzen liegt. Konzentrier Dich daher auf das Thema praktische Mitarbeitertrainings, damit es Dich und dein Unternehmen nach vorne bringt.
Die Aus- und Weiterbildung der Mitarbeiter erfordert jedoch eine kontinuierliche Überwachung und Betreuung durch die Vorgesetzten oder die Personalabteilung. Wenn Du möchtest, dass deine Mitarbeitenden ihre Lernziele erreichen und Qualifikationsdefizite in deinem Unternehmen minimieren, dann sind effektive Mitarbeitertrainings eine Möglichkeit zu diesem ZIEL.
In diesem Beitrag erfährst du etwas über die Unterschiede der Mitarbeitertrainings und wie du diese einsetzen kannst.
Bei einem Mitarbeitertraining werden den Mitarbeitern systematisch die Fähigkeiten und Kenntnisse vermittelt, die sie benötigen, um in ihrer Position erfolgreich zu sein. Es handelt sich um einen fortlaufenden Prozess, der mit dem Eintritt der Mitarbeiter in dein Unternehmen beginnt und so lange andauert, wie sie dort beschäftigt sind.
Praktische Mitarbeitertrainings fördern das kontinuierliche Wachstum einer Person und die Entwicklung eines Mitarbeiternden während seiner / ihrer Zeit in deiner Organisation. Investitionen in die Mitarbeitenden, die du bereits hast, hilft Dir, die Auswirkungen des Arbeitskräftemangels und der sich ändernden Qualifikationsanforderungen abzufedern.
5Arten von Mitarbeitertraining
Du kannst deine Mitarbeitenden mit einer Trainingsmethode schulen, die deinen Zielen, deinem Budget und deinen zeitlichen Möglichkeiten entspricht.
In diesem Beitrag listen wir Dir die sechs Arten der Mitarbeitertrainings auf:
1Training zur Einarbeitung
Einarbeitungstraining ist der Oberbegriff, der alle Arten von Mitarbeitertrainings umfasst, das ein/-e neue/-r Mitarbeitende/-r zu Beginn seiner / ihrer Tätigkeit benötigt.
Wenn beispielsweise der / die neue Mitarbeitende in ein Unternehmen eintritt, muss er / sie eine Vielzahl von Informationen kennen. Die neuen Mitarbeitenden müssen nicht nur in den Besonderheiten ihrer Rolle geschult werden, sondern auch mit den Unternehmensrichtlinien und -verfahren sowie den kulturellen Normen vertraut gemacht werden. Um wirklich erfolgreich zu sein, liegt der Schwerpunkt der Mitarbeitertrainings eher darauf, die Mitarbeitenden mit den Unternehmensprozessen vertraut zu machen, als auf den spezifischen Fähigkeiten, die sie zur Erfüllung ihrer Aufgaben benötigen.
2Technisches Training
Als technische Ausbildung dienen vor allem rollenbasierte Fähigkeiten, damit die Ausübng der Tätigkeit gelingt. Die technische Schulung hängt von der Position des Mitarbeitenden ab und muss im hohen Maße auf das jeweilige TEAM und die Rollenbedürfnisse abgestimmt sein. Führungskräfte erhalten hier die Möglichkeit das Lernen und die Entwicklung eines Mitarbeitenden zu beobachten und anschließend qualitativ zu bewerten. Auf diese Weise wird auch die Zusammenarbeit zwischen Führungs- und Serviceebenen gefördert.
In der Regel konzentriert sich das technische Training der Mitarbeitenden auf die Technologien, die die Mitarbeitenden in ihrer Funktion nutzen werden. Der Schwerpunkt liegt darauf, durch technische Anwendungen mit der Konkurrenz Schritt zu halten. Bei Vertriebsschulungen kann es beispielsweise darum gehen, die neuesten CRM-Technologien (Customer Relationship Manager) und -Taktiken Ihrer Branche zu verstehen. Durch Einarbeitungen in beispielsweise das Thema Google-Workspace erhöht sich die Effizienz in der TEAM-Zusammenarbeit.
3 Training zur Einhaltung der Vorschriften
Lokale oder bundesstaatliche Gesetze, Zulassungsstellen, Staats-, Hygiene- oder Unternehmensrichtlinien schreiben einige Schulungsthemen vor. Jedes vorgeschriebene Training wird üblicherweise als interne Compliance-Schulung bezeichnet. Eine Schulung zur Einhaltung von Vorschriften könnte Folgendes umfassen:
Schulungen zum Thema Diskriminierung am Arbeitsplatz
Schulung zu sexueller Belästigung
Schulungen zu Gesundheit und Sicherheit
Diversity-Schulung.
usw.
Es ist ratsam, einige Trainings im Bereich Compliance in die Einarbeitung neuer Mitarbeitender einzubauen. Auf diese Weise haben neue Mitarbeitende von Anfang an die Informationen, die sie für einen erfolgreichen Start im Unternehmen brauchen. Unter Umständen muss jeder Mitarbeitende etwa einmal im Jahr eine Schulung zur Einhaltung der Vorschriften absolvieren. Baue diese Anforderungen in deinen Mitarbeiterschulungsplan ein, damit dein Unternehmen bei allen erforderlichen Schulungen auf dem Laufenden bleibt.
4Produktschulungen
Praktische Trainings zu den eigenen Produkten sind besonders dann wichtig, wenn wertvolle Informationen zu den Produkten an alle Mitarbeitenden weitergeleitet werden sollen. Diese Trainings unterstützen, dass die Mitarbeitenden die Produkte erfolgreich verkaufen können, das Unternehmen bestens vertreten und einen möglichst hohen KundenService garantieren können. Gib deinen neuen Mitarbeitenden bereits bei der Einarbeitung einen detaillierten Produktüberblick und vermittle ihnen dann je nach Funktion tiefer gehendes Produktwissen. Auf diese Weise verkörpern Sie dein Unternehmen mit höchster Qualität.
5 Praktische Führungskräfte–Trainings
Ein konkreter Trainingsplan zur langfristigen Entwicklung von Führungskräften, kann die Motivation der Mitarbeitenden erhöhen, weil Sie spüren, dass zukünftige Karrierestufen erklommen werden können. Die Trainings helfen neue Fähigkeiten zu entwickeln und bereiten angehende Führungskräfte auf neue Tätigkeiten mit mehr Verantwortung vor. Das praktische Führungstraining-Training kann spezifische Fähigkeiten in den Bereichen gezielter Entscheidungsfindung, Geben und Empfangen von Feedback und motivierender Teamkommunikation umfassen. OPTIN–Training passt die Bedürfnisse eines jeden Führungskräfte-Trainings individuell an die Wünsche deines Unternehmens an.
Beginne frühzeitig mit der strategischen Vorbereitung künftiger Führungskräfte, um dein kleines oder mittelständisches Unternehmen vor einem Mangel an Führungsqualitäten zu schützen. Mitarbeitende, die keine Führungskräfte sind, können mit der Entwicklung der erforderlichen Fähigkeiten beginnen, lange bevor das Unternehmen sie final in der verantwortungsvollen Position braucht, so dass sie genügend Zeit haben, Führungswissen in ihre tägliche Arbeit zu integrieren.
