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Mit ClickUp starten: So gelingt Dir der perfekte Einstieg ins Aufgabenmanagement

Mit ClickUp starten: So gelingt Dir der perfekte Einstieg ins Aufgabenmanagement

von | Mai 29, 2025 | ClickUp, Tools & Systeme

Mit ClickUp starten: So gelingt Dir der perfekte Einstieg ins Aufgabenmanagement

Du suchst nach einem Tool, mit dem Du Aufgaben, Projekte und Teams effizient organisieren kannst – alles an einem Ort? Dann ist ClickUp genau das Richtige für Dich. Wir zeigen Dir, wie Du mit ClickUp Schritt für Schritt durchstartest, ohne Dich in Funktionen oder Einstellungen zu verlieren. In diesem Beitrag erfährst Du, wie Du mit ClickUp beginnst, welche Funktionen den Unterschied machen und wie wir gemeinsam den Einstieg für Dich so einfach wie möglich gestalten.

 

 

Warum ClickUp? Unsere Top–Gründe

Bevor wir tiefer einsteigen, hier ein kurzer Überblick, warum ClickUp für uns (und vielleicht bald auch für Dich) das zentrale Tool im Arbeitsalltag ist:

✅ Alles an einem Ort: Aufgaben, Dokumente, Kalender, Ziele – gebündelt in einer Plattform.
✅ Flexibel anpassbar: Ob Solo-Selbstständige/-r oder großes Team – ClickUp passt sich Dir an.
✅ Effizient & intuitiv: Trotz vieler Funktionen bleibt die Oberfläche übersichtlich und leicht bedienbar.
✅ Kostenlos starten: Du kannst sofort loslegen – ohne Kreditkarte.

 

 

Schritt 1: Dein ClickUp Workspace – die Schaltzentrale

Nach der Anmeldung legst Du deinen Workspace an. Das ist deine persönliche Kommandozentrale. Hier steuerst Du alles – von Projekten über Aufgaben bis hin zu Teammitgliedern.

🔧 Tipp: Wähle einen aussagekräftigen Namen, z. B. „Marketing Team“, „Kundenprojekte“ oder „Startup Roadmap“.

Schritt 2: Spaces, Listen und Aufgaben – so strukturieren wir

ClickUp ist flexibel aufgebaut:

  • Spaces sind die großen Themenbereiche (z. B. „Vertrieb“, „Produkt“, „Design“).
  • Folders und Listen helfen Dir, Projekte und Aufgaben logisch zu gliedern.
  • Tasks sind die konkreten Aufgaben – mit Beschreibung, Deadline, Priorität, Zuweisung und Kommentaren.

💡 Profi-Tipp: Du kannst Aufgaben auch in mehreren Ansichten anzeigen lassen – Listenansicht, Kanban-Board, Kalender oder Timeline. Nutze die Ansicht, die am besten zu Deinem Workflow passt.

Schritt 3: Aufgaben anlegen und produktiv werden

Jetzt wird’s konkret: Erstelle deine ersten Aufgaben. Dabei kannst Du:

  • Unteraufgaben oder Checklisten anlegen
  • Aufgaben bestimmten Personen zuweisen
  • Fälligkeitsdaten festlegen
  • Dateien und Notizen direkt anhängen

🔁 Wiederkehrende Aufgaben? Kein Problem – ClickUp kann sie automatisch duplizieren. So sparst Du Zeit und bleibst am Ball.

Schritt 4: Dein Team einladen (wenn Du magst)

ClickUp funktioniert alleine, aber besonders gut im Team. Lade Kolleg/-innen ein, teile Aufgaben und kommuniziere direkt über Kommentare – ohne endlose E-Mail-Ketten.

📣 Extra-Tipp: Nutze @Erwähnungen, um Aufgaben direkt mit Teammitgliedern abzustimmen.

Schritt 5: Automatisierungen & Integrationen nutzen

Wenn Du einmal drin bist, wirst Du ClickUp lieben – besonders wegen der Automatisierungen (z. B. Statuswechsel bei Erledigung) und Integrationen (mit Slack, Google Workspace Anwendungen wie Drive, Zoom & Co.).

🎯 Unser Tipp: Starte mit den Basics, und erweitere deinen Workspace Schritt für Schritt. ClickUp wächst mit Dir!

Du möchtest bei der Einrichtung von ClickUp unterstützt werden oder deine Mitarbeitenden sollten idealerweise ein professionelles OnBoarding [Einarbeitung] zum Thema ClickUp erhalten? Dann kontaktiere uns gerne und wir unterstützen Dich und dein TEAM bei der Integration von ClickUp in deinem Unternehmen. Als erfahrener ClickUp Experte sind wir seit 2025 sogar offiziell durch ClickUp zertifiziert.

 

 

Fazit: Mit ClickUp zum organisierten Workflow

Der Einstieg in ClickUp ist leichter, als viele denken – vor allem, wenn wir ihn gemeinsam Schritt für Schritt angehen. Egal ob Du Deine persönliche Produktivität verbessern oder ein ganzes Team effizient steuern möchtest: ClickUp bietet Dir die Struktur und Flexibilität, die Du brauchst. Also: Lass uns gemeinsam starten. Kontaktiere uns kostenfrei und erlebe, wie einfach gutes Projektmanagement sein kann.

 

So behältst Du den Überblick: E-Mails labeln in Gmail leicht gemacht

So behältst Du den Überblick: E-Mails labeln in Gmail leicht gemacht

von | Mai 29, 2025 | Google Workspace, Tools & Systeme

So behältst Du den Überblick: E-Mails labeln in Gmail leicht gemacht

Kennst Du das? Dein Gmail-Posteingang quillt über, wichtige Nachrichten verschwinden im Chaos und Du verlierst den Überblick. Ganz unabhängig davon, ob du dein Gmail-Postfach privat oder sogar beruflich verwendest, ob du auf die kostenfreie Version oder das professionelle Google Workspace zurückgreifst. Die gute Nachricht: Gmail bietet Dir mit Labels (auch „Etiketten“ genannt) ein mächtiges Tool, um Deine E-Mails einfach und effektiv zu organisieren – und das ganz ohne zusätzliche Tools. In diesem Beitrag zeigen wir Dir, wie Du E-Mails in Gmail labeln kannst, warum das sinnvoll ist und welche Tipps Dir helfen, mehr Struktur und Ruhe in Deinen digitalen Alltag zu bringen.

 

 

Was sind Labels in Gmail?

Labels funktionieren ähnlich wie Ordner, haben aber einen entscheidenden Vorteil: Eine E-Mail kann mehrere Labels gleichzeitig tragen. So kannst Du beispielsweise eine Nachricht sowohl dem Projekt „Marketing-Kampagne“ als auch dem Label „Rechnungen“ zuweisen – ohne sie zu kopieren oder zu verschieben.

 

 

Warum solltest Du Labels nutzen?

✅ Bessere Übersicht: Sortiere Deine E-Mails nach Themen, Kunden, Projekten oder Priorität.
✅ Zeitersparnis: Mit ein paar Klicks findest Du genau die E-Mail, die Du suchst.
✅ Mehr Produktivität: Ein klar strukturierter Posteingang schafft Fokus.

 

 

So labelst Du E-Mails in Gmail – Schritt für Schritt

1. Label erstellen:

  • Öffne Gmail im Browser.
  • Klicke im linken Menü auf „Mehr“ > „Label erstellen“.
  • Gib dem Label einen Namen [Bezeichnung], z. B. „Kundenanfragen“ oder „To-Do“.

2. E-Mails labeln:

  • Wähle eine oder mehrere E-Mails aus.
  • Klicke oben auf das Label-Symbol (wie ein Etikett).
  • Wähle ein vorhandenes Label oder erstelle ein Neues.
  • Optional: Farben zuweisen, um Labels visuell zu unterscheiden.

3. Automatisieren mit Filtern:

  • Gehe ins Zahnradmenü > „Alle Einstellungen anzeigen“ > „Filter und blockierte Adressen“.
  • Klicke auf „Neuen Filter erstellen“.
  • Gib Kriterien ein (z. B. Absender, Betreff) und klicke auf „Filter erstellen“.
  • Aktiviere „Label anwenden“ und wähle das passende Label.

💡 Tipp: Kombiniere Labels mit Sternen oder der „Wichtig“-Markierung, um besonders relevante Nachrichten hervorzuheben.

 

 

Best Practices für mehr Struktur

  • Nutze klare und einheitliche Bezeichnungen – z. B. „Projekt_X“, „HR_Bewerbungen“, „Kundensupport“.
  • Farbe ist King: Farben helfen beim schnellen Scannen deiner Inbox.
  • Weniger ist mehr: Verwende lieber wenige, gut durchdachte Labels statt Dutzende ungenutzte.

Lass Dich zum idealen Einsatz von Google-Produkten in deinem Unternehmen von uns beraten und dein TEAM anschließend von uns schulen. Als Experten Google Workspace unterstützen wir Dich und dein Unternehmen. Für mehr Produktivität, Wirkung und Lebensqualität.

 

 

Fazit: Mit Labels zu einem aufgeräumten Gmail–Postfach

Das Label-System von Gmail (unabhängig davon, ob du die kostenfreie oder die professionelle Google Workspace Version verwendest) ist mehr als nur eine Spielerei – es ist ein leistungsstarkes Werkzeug, mit dem Du Ordnung in Dein digitales Leben bringst. Ob für den Job, Dein Business oder privat: Wenn Du Labels einmal richtig einsetzt, wirst Du nie wieder ohne arbeiten wollen. Probiere es aus – Dein Posteingang wird es Dir danken!

Du verwendest Gmail für dein Unternehmen? Dann denke auch über ein Google Unternehmensprofil nach. Mit diesem kostenfreien Profil präsentierst du Dich und deine Business-Idee maximal professionell

 

World Environment Day 2025 – Gemeinsam wachsen

World Environment Day 2025 – Gemeinsam wachsen

von | Mai 26, 2025 | Nachhaltigkeit, Optimize & Inspire, Unternehmenswerte

🌍World Environment Day 2025 – Gemeinsam wachsen: Für Umwelt, Werte & Verantwortung

Am 5. Juni 2025 feiern wir weltweit den World Environment Day – ein Tag, der uns alle daran erinnert, wie wichtig unser ökologisches Gleichgewicht für das Leben und Arbeiten auf unserem Planeten ist. Für uns bei Optimize & Inspire, kurz OPTIN-Training, ist dieser Tag nicht nur ein symbolischer Termin im Kalender, sondern gelebte Verantwortung – für Natur, Zukunft und nachhaltiges Unternehmertum. Du möchtest deine Führungsebene auch mit werteorientierten Führungswerkzeugen austatten? Dann kontaktiere uns noch heute und vereinbare ein persönliches Kennenlernen. Wir freuen uns sehr auf das gemeinsame Wachstum.

 

 

🌱 Nachhaltigkeit beginnt im Alltag – auch im Training

Als praxisnahe Unternehmensberatung und Trainingsagentur mit Schwerpunkt auf Führungskräfte- und ServiceTrainings im deutschsprachigen Handel, erleben wir täglich, wie sehr unternehmerischer Erfolg mit Haltung, Kultur und Wertschätzung verbunden ist. Nachhaltigkeit ist dabei für uns kein „nice to have“, sondern integraler Bestandteil moderner Führung.

Neben klassischen Trainings unterstützen wir verstärkt auch auf der strategischen Ebene:
Mit unserem Management–Workshop „First start with Why“ begleiten wir Unternehmerinnen und Inhaberinnen dabei, eine gelebte Vision für ihr Unternehmen zu entwickeln – authentisch, wertebasiert und zukunftsfähig. Werte und wirkende Haltung sind die Grundlage – für Orientierung, Motivation und nachhaltiges Wachstum.

OPTIN steht für aktives Gestalten. Für Haltung, die wirkt – im Unternehmen und darüber hinaus.

 

 

🌳 100 Quadratmeter Zukunft – Unser Beitrag mit Projekt Waldemarie

Wir sind stolz darauf, Teil des Waldemarie-Projekts zu sein – einer Initiative für aktive Waldaufforstung in Deutschland. Mit bereits 100 m² eigenem Waldaufforstungsgebiet setzen wir ein konkretes Zeichen: für langfristige Verantwortung, Ressourcenschonung und Klimaschutz. Jeder Quadratmeter steht symbolisch für unsere Überzeugung, dass unternehmerisches Handeln und Umweltschutz Hand in Hand gehen können – und müssen. Gemeinsam mit unseren Kunden sind wir sicher, dass wir zeitnah weitere Quadratmeter Waldflächen aufforsten werden.

 

 

🐝 Lebensraum sichern – Unser Einsatz für die Augsburger Bienenweide

Neben unserem Engagement für den Wald setzen wir uns auch aktiv für den Schutz heimischer Insekten ein. Mit unserer Unterstützung der Augsburger Bienenweide tragen wir jährlich zur Pflege von 100 m² Blühwiese im Augsburger Umland bei. Diese farbenfrohen Flächen sind nicht nur ein optisches Highlight, sondern vor allem ein überlebenswichtiger Lebensraum für Wildbienen, Schmetterlinge und andere Bestäuber – besonders in der Zeit von April bis November.

Blühwiesen sind kleine, aber wirkungsvolle Bausteine für unser klimatisches Gleichgewicht. Sie fördern die Biodiversität und helfen, die ökologische Balance auch im urbanen Raum zu bewahren. Wir glauben: Nachhaltigkeit zeigt sich auch in den leisen, summenden Zwischentönen.

 

 

💡 Wie unsere Kund/-innen mit uns wachsen – für mehr Impact

Unsere Kund/-innen profitieren nicht nur von praxisnahen und wirkungsvollen Trainings, Beratungen und Schulungen – sie haben auch die Möglichkeit, gemeinsam mit uns einen Beitrag zur Umwelt zu leisten. Bei jeder Buchung einer Optimize & Inspire–Dienstleistung können unsere Auftraggeber/-innen optional 25,00 € je gebuchten Trainingstag zusätzlich in das Thema Nachhaltigkeit investieren – 100 % dieses Betrags fließen direkt in weitere Aufforstungsflächen im Rahmen unseres Engagements im Projekt Waldemarie.

So ermöglichen wir es, dass jeder Trainingstag auch ein Pflanztag werden kann. Das ist gelebte Nachhaltigkeit – einfach, transparent und wirksam. Gemeinsam mit unseren Kund/-innen streben wir nach echtem Impact – im Unternehmen und in der Natur.

 

 

🌟 Führung mit Haltung – Umweltbewusstsein als Führungskompetenz

In unseren praktischen Mitarbeitertrainings vermitteln wir nicht nur Methoden und Tools für erfolgreiches Führen, sondern auch Werteorientierung und Zukunftsdenken. Wir glauben: Wer heute führt, muss nachhaltig denken – für Mitarbeiterinnen, Kundinnen und den Planeten. Umweltbewusstsein ist längst eine Führungskompetenz geworden, die gut geschulte Führungskräfte jeden Tag unter Beweis stellen. Möchtest Du deine Führungskräfte ebenfalls mit werteorientierten Führungswerkzeugen austatten? Dann kontaktiere uns noch heute und vereinbare ein persönliches Kennenlernen. Wir freuen uns auf eine mögliche Zusammenarbeit und auf ein gemeinsames Wachstum.

 

Business Buch-Tipp: „Der Weg zu den Besten“ von Jim Collins

Business Buch-Tipp: „Der Weg zu den Besten“ von Jim Collins

von | Mai 25, 2025 | Buchtipp, Business-Learnings

„Der Weg zu den Besten“ by Jim Collins

„Der Weg zu den Besten„ von Jim Collins ist ein analytisches Business-Buch, das der Frage auf den Grund geht, welche Methoden langfristig erfolgreiche Unternehmen anwenden und von langfristig weniger erfolgreichen Unternehmen unterscheidet.

Collins analysierte dafür gemeinsam mit seinem Team die vornehmlich amerikanische Wirtschaft über mehr als 15 Jahre und erkannte dabei wenige visionäre Unternehmen. Er vergleicht diese mit anderen Unternehmen und zeigt auf, was es braucht, um ein visionäres Unternehmen zu führen. Collins Buch ist gut recherchiert, er räumt mit Mythen auf und untersucht die wichtigsten Ideologien. Es ist ein ausgezeichneter Leitfaden für die Schaffung eines erfolgreichen Unternehmens oder einer Organisation, welche/s über einen langen Zeitraum hinweg floriert.

„Visionäre Unternehmen sind erstklassige Institutionen, die von ihren Kollegen bewundert werden. Sie haben eine lange Erfolgsbilanz, indem sie einen bedeutenden Einfluss auf die Welt um sie herum erschaffen.“

Ein visionäres Unternehmen besteht seit Jahrzehnten. Beständig und erfolgreich. Collins erklärt, dass sie in ihrer Branche oft, ohne bedeutsame Schwankungen, zu den Besten der Besten gehören. Sie sind bekannt für ihre Beständigkeit und ihren kontinuierlichen Service für den Markt. Und das ist die Art von Unternehmen, zu der jeder aufschauen sollte.

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7 Management-Prinzipien im Buch

1. Leadership – Level-5-Führung

  • Essenz: Erfolgreiche Unternehmen hatten Führungskräfte auf „Level 5“ – eine seltene Kombination aus bescheidener Persönlichkeit und professioneller Willenskraft.

  • Merkmale: Eitelkeit wird vermieden, langfristiger Unternehmenserfolg steht über dem Ego.

2. First Who, Then What – Zuerst die richtigen Leute

  • Essenz: Erfolgreiche Firmen konzentrieren sich zuerst darauf, die richtigen Menschen an Bord zu holen, bevor sie die Strategie festlegen.

  • Beispiel-Metapher: „Die richtigen Leute im Bus – die falschen raus.“

3. Konfrontation mit der brutalen Realität

  • Essenz: Spitzenunternehmen stellen sich ehrlich den harten Fakten, verlieren aber nie den Glauben, dass sie erfolgreich sein werden.

  • Stockdale-Paradoxon: Realismus + unbeirrbarer Glaube an den langfristigen Erfolg.

4. Das Igel-Konzept – Klarer Fokus

  • Essenz: Großartige Unternehmen fokussieren sich auf den Schnittpunkt von drei Bereichen:

    1. Worin kann man Weltklasse sein?

    2. Was treibt den wirtschaftlichen Motor an?

    3. Wofür brennt man? (Leidenschaft)

  • Metapher: Ein Igel ist nicht clever wie der Fuchs, aber überlebt durch eine klare Strategie: sich einrollen.

5. Disziplinierte Kultur – Menschen, Gedanken, Handlungen
  • Essenz: Ein klarer Fokus allein reicht nicht – erfolgreiche Firmen haben eine Kultur disziplinierter Menschen, die eigenverantwortlich handeln.
  • Struktur ersetzt Kontrolle: Regeln werden durch Eigenverantwortung überflüssig.
6. Technologiebeschleuniger – Kein Treiber, sondern Verstärker

  • Essenz: Technologie wird nicht als Ursache des Erfolgs gesehen, sondern als Beschleuniger einer bereits funktionierenden Strategie.

  • Fehler anderer: Technik als Selbstzweck oder „Retter“ zu sehen.

7. Der Schwungradeffekt – Kein Durchbruch über Nacht
  • Essenz: Großartige Unternehmen entwickeln kontinuierlich Momentum, ähnlich wie ein schweres Schwungrad, das langsam in Bewegung kommt, aber dann nicht mehr zu stoppen ist.
  • Keine schnelle Lösung: Durchbruch ist das Ergebnis konsistenter, richtiger Entscheidungen über Zeit.

    Zusammenfassung

    Collins versucht in diesem Business Buch zu betonen, dass ein visionäres Unternehmen nicht unbedingt von einem Visionär geführt wird und auch keine Verkörperung eines großartigen Produkts oder einer Dienstleistung ist.

    Ein visionäres Unternehmen ist eine ganze Institution, eine Organisation. Ein visionäres Unternehmen ist so viel mehr als eine visionäre Führungspersönlichkeit selbst, denn die Führungskräfte ziehen eventuell irgendwann weiter. Es ist auch mehr als ein reines Produkt oder eine überzeugende Dienstleistung, denn auch diese werden kommen und gehen oder veralten und werden neu gestaltet.

    Collins weist darauf hin, dass ganze Märkte ganz verschwinden können oder sich so verändern werden, dass sie nicht mehr wiederzuerkennen sind. Und genau das ist der Grund, weshalb sich ein visionäres Unternehmen nicht auf einen dieser Faktoren zurückführen lässt.

    Collins erklärt auch, dass es nicht so ist, dass diese Unternehmen nie Fehler machen, unpopuläre Produkte auf den Markt bringen oder mit Schwierigkeiten zu kämpfen haben. Was sie von den anderen unterscheidet, ist die Art und Weise, wie sie mit Rückschlägen umgehen. Sie sind gut etabliert und haben die Fähigkeit, aus Fehlern zu lernen und sich zu verbessern. Ihre Leistung ist über einen langen Zeitraum hinweg immer im Aufwind.

    Learnings

    „Der Weg zu den Besten„ ist kein Geheimrezept für schnellen Erfolg, sondern eine Anleitung für langfristige, substanzielle Unternehmensentwicklung. Unternehmen werden großartig durch:

    1. Demut & Führungskraft (Level-5-Leader),
    2. Kluge Personalentscheidungen vor Strategie,
    3. Realistische Analyse + Glaube an Erfolg (Stockdale),
    4. Klarheit über Stärken, Leidenschaft und Wirtschaft (Igel-Konzept),
    5. Disziplin statt Hierarchie,
    6. Technologie als Werkzeug, nicht als Ziel,
    7. Geduldiger, stetiger Fortschritt statt kurzfristiger Hype.

    Jim Collins zeigt mit empirischer Tiefe, dass nachhaltiger Erfolg nicht durch Glück, Charisma oder Trendhopping entsteht, sondern durch prinzipientreues, diszipliniertes Handeln. Das Buch richtet sich an Führungskräfte, Unternehmer/-innen und Organisationen, die dauerhaft Exzellenz anstreben.

    Das Buch & OPTIN

    Im Einklang mit den 7 Management-Prinzipien von Jim Collins, empfehlen wir Dir die Erarbeitung einer einzigartigen VISION [Vorbild Start with Why – Simon Sinek] für Dich und dein Unternehmen.

    Wir begleiten Dich über unseren Management–Workshop „First start with Why“ bei der Findung deines „Warums“, deiner Vision. Anschließend darfst du dich als Partner an deiner Seite auf uns verlassen, wenn es darum geht, dein „Warum“ in der Praxis lebendig werden zu lassen. Konkrete Praxisaufgaben gleichen wir gemeinsam ab und kontrollieren die Entwicklung des „Warum“ in deinem Unternehmen. Kontaktiere uns gerne bei Interesse an unserer Unterstützung dür Dich und dein Unternehmen.

     

    Erfahrungsbericht – Der YouTube-Kanal von Edeka Haag

    Erfahrungsbericht – Der YouTube-Kanal von Edeka Haag

    von | Mai 3, 2025 | Business-Learnings, Einzelhandel, Erfahrungsberichte

    Der YouTube-Kanal von Edeka Haag

    Im Februar 2024 startete EDEKA Haag aus Weilerbach seinen YouTube-Kanal. Mittlerweile haben die Abonnenten und Zuschauer auch die Eröffnung des zweiten Standortes in Landstuhl über den Kanal bewundern dürfen, vor allem erhalten Zuschauer allerdings Einblick in den Arbeitsalltag. Selbstverständlich inklusive aller Herausforderungen und Problemen des Alltags – das gehört irgendwie dazu. Auf diese Art & Weise kommen Interessierte, Kunden und Mitarbeitende dem Unternehmen EDEKA Haag näher. Manche Mitarbeitende scheinen die Zuschauer/-innen schon persönlicher zu kennen als Mitarbeitende anderer EDEKA Märkte. Das ist das Resultat des vielen authentischen Inhalts auf dem Kanal.

     

     

    Welche Inhalte werden präsentiert?

    EDEKA Haag präsentiert eine große Breite an unterschiedlichsten Inhalten. Ob erste Mitarbeiter-Meetings, fachliche Teambesuche bei Lebensmittelproduzenten, persönliche Schulungstage oder intensive Neu- bzw. Umbauten. Auf dem YouTube-Kanal bekommen Zuschauer/-innen einen realen Eindruck des Alltags. Kund/-innen bekommen auf diese Weise ein Gefühl für das qualitative Angebot und die unterschiedlichen Erzeuger/-innen im Markt. Mögliche interessierte Bewerber/-innen erhalten ein starkes Gefühl für EDEKA Haag als Arbeitgeber in der Region Kaiserslautern. Durch die zahlreichen Videos spüren potenzielle Kolleg/-innen bestens welche Teamstimmung in Weilerbach oder Landstuhl vorherrscht. Wo erhält man sonst so schnelle private Einblicke in den Arbeitsalltag?

     

     

    Längere Videos (Doku Episoden) oder Shorts?

    EDEKA Haag liefert den Zuschauer/-innen eine Mischung aus zahlreichen Doku-Episoden, in denen bewusst tiefe Einblicke hinter die Kulissen gewährt werden. Allerdings werden Abonnenten auch auf kurze Shorts hingewiesen, in denen beispielsweise erste Eindrücke kommender Doku-Episoden oder wochenaktuelle Inhalte transportiert werden. Mittlerweile liefern auch regional bekannte Influencer und Contentpartner Shorts für EDEKA Haag. Auf diese Art und Weise werden die Kooperationen des Unternehmens präsentiert und die Reichweite des Kanals wird Schritt für Schritt erhöht. Über stolze 600 Abonnenten folgen im Jahr 2025 EDEKA Haag, was eine tolle Entwicklung.

     

     

    Wie häufig erscheinen neue Inhalte?

    Bezüglich der Inhaltsproduktionen und Veröffentlichungen geht EDEKA Haag nach einem konkreten Postingplan vor. Zuschauer/-innen dürfen sich daher alle ca. 14 Tage auf neue Inhalte rundum EDEKA Haag freuen. Abonnenten profitieren von den gängigen YouTube Vorteilen. Sie werden als Erstes über neue Inhalte informiert und verpassen keine neuen Videos oder Shorts auf dem Kanal. Parallel zu den Inhalten auf YouTube postet EDEKA Haag mittlerweile auch regelmäßige Inhalte auf Instagram. Hier dürfen sich Follower sogar über tägliche News und Inhalte freuen.

     

     

    Wie produziert EDEKA Haag?

    Edeka Haag arbeitet für die Inhaltsproduktionen mit einem professionellen Videographen zusammen und sorgt auf diese Weise für gleichbleibende Inhaltsqualität auf dem eigenen YouTube-Kanal. Die Zuschauer/-innen werden ab und an durch YouTube-Umfragen inhaltstechnisch integriert und können so selbst mitbestimmen, welche Inhalte Sie gerne aus dem EDEKA Haag Arbeitsalltag sehen wollen. Wir von Optimize & Inspire hatten auch bereits das Glück aktiv in die Produktion bei EDEKA Haag involviert zu werden. Unser Trainer Alex Steltz (Inhaber von Optimize & Inspire) wurde bei praktischen Führungskräfte–Trainings als auch interaktiven ServiceTrainings (Theke & Bäckerei) vom Videographen begleitet.

     

     

    Entwicklungen aus der Perspektive der Inhaberin Anastasia Kromer-Haag?

    Der gewagte Versuch einen YouTube-Kanal konstant als Lebensmittelmarkt zu bespielen, hat sich für uns bei EDEKA Haag gelohnt. Anfangs war das Vorhaben mit typischen Herausforderungen verbunden wenn man neue Projekte ohne derartige Vorerfahrungen angeht. Mittlerweile hat sich das Thema so erfolgreich etabliert, dass die Mitarbeitenden die Vorteile spüren und wir als Unternehmen langfristig von unserer Präsenz profitieren. Unsere Kunden als auch potenzielle neue Kolleg/-innen schätzen unsere Beiträge und die Chance auf persönliche Einblicke in unseren Arbeitsalltag. Als Unternehmerin bin ich heute Stolz darauf, dass wir damals das Risiko gewagt haben. Die Erfahrungen werden uns auch bei unseren nächsten innovativen Vorhaben weiterhelfen.

    Seit 2025 gibt es einen vorübergehenden Video-Produktionsstop bei EDEKA Haag, weil das Unternehmen die Energie derzeit in den Aufbau des neuen Standortes (Landstuhl) investiert. Im Youtube Kanal sind noch einige Videos zur Eröffnung des Standortes zu sehen, schaue also auch du im Kanal vorbei 😉